9月25日，科技公司召开2023年“联动”工作会。科技公司领导班子成员出席会议，营销分公司、各工业单位、各管理部室及子公司主要负责人参加会议。会上，相关工业单位及班子成员，围绕当前指标完成情况、“联动”期间重点任务及2024年工作预计划等内容，进行了主题汇报。
结合与会人员发言，总经理陈加富从以下几方面提出要求：
一是，提高站位，加强学习。全体干部职工要持续不断学习党的理论知识，做好专业知识、法规知识的学习，并及时进行学习更新，努力提高履职尽责的担当能力。
二是，对标对表，有效落实。做好对标对表常态工作，提升问题寻找及解决能力，并制定行之有效的措施。同时，发扬钉钉子精神，发挥主体作用，落实工作要求，解决掣肘问题。
三是，紧盯目标，措施到位。实时跟进重点任务，定目标、定措施，确保各项重点工作落实到位。
四是，开拓创新，提升效率。坚持开拓创新，学习新技术，全面提高机械化、智能化、信息化等方面的业务能力与水平，做到有效的学以致用。
五是，注重质量，持续改进。结合外在因素变化，持续做好培训工作，注重关键环节与标准的把控；围绕核心品种、关键问题、重点事项，做好全过程管控，并加强与相关政府部门的对接沟通，研究好政策、利用好政策。
六是，规范运营，维护品牌。持续完善内部管理制度，注重制度和实际工作的适配程度，保证制度的有效落地。
七是，安全环保，平稳有序。加强安全环保工作，保障安全稳定的环境。切实落实安全基础管理工作，通过整改安全隐患达到防范事故的预期目的，确保科技公司安全工作持续稳定运营。
八是，凝心聚力，确保指标。各级干部职工要上下一心，锚定指标不放松，认清形势，研究措施，积极应对，打好发展基础，确保全面完成集团公司、科技公司两级董事会下达的指标任务。
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